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人手就不够,还要拿出大量时间开会

发布时间:2018-12-26

“以前有时候一连好多少天开会,单位领导都去参会了,签个字要等个把星期,工作也延误下来了。”松滋市老城镇党委副书记王俊磊感叹到。松滋市老城镇因路远地偏,平时需要消耗大量的时间跟精力用在开会上,遇上市内会议较多的时段,甚至须要召开党委会来统筹安排参会人员。

为了扩大影响力,少数单位还有意扩展发文范围,还有的将本该由本单位发放的文件提请上级部分发放。“影响力大了,留给检讨职员的印象分也就上去了。”湖北省石首市一名干部介绍道。收发文件甚至一度成为了部分基层干部的主要工作。

刨根问底,找出“文山会海”反弹病根

“平时一周参加5、6个会,由于地处江北,到城区交通很是不便,咱们甚至要安排专人‘驻点’开会。”石首市横沟市镇党委书记吴连杰说。

“原来人手就不够,每天还要拿出大批时光弄文件、开会!”2017年,湖北省矫正“四风”工作满意度考核结果令人吃惊:全省17个市州干部民众对形式主义、官僚主义问题治理成果评价不满足的比例超过50%,其中对“文山会海”反弹反映最为强烈,一些基层干部对此苦不堪言。

去年以来,湖北省针对“文山会海”有所反弹的问题,打出“组合拳”,把广大干部从无谓的事物中解脱出来。

“会海”问题亦是如此。“看规格、比范畴”在一些地区局部甚至成了一种“潜规则”。会议范围跟对象被承办单位有意扩大,本来与单位不相干的会议,也恳求一把手缺席“陪会”。此外,重复开会、会议落实会议也仍然存在,以此表示对上级请求“高度重视”。

“上级检查各项工作时,往往将有无发文落实作为重要评估指标。若未发文或未成破专班,就会认为咱们对工作不重视。”据湖北省恩施州一名基层干部吐露,发文中有很大一部门纯粹是迎检需要。

从前,上级检查各项工作时,往往将有无发文落实作为重要评估指标;当初,对文件篇幅、是否行文等都要严格审查把关。从前,平时一周5、6个会,因为交通不便,甚至要安排专人‘驻点’开会;现在,大会套开小会,3天的会1天开完……